Panel de control

Toma decisiones apoyándote en los datos que te ofrecen las gráficas


Un sistema de gráficas de datos puede ser una herramienta invaluable para entender, comunicar y optimizar el rendimiento de tu empresa.

En OpenCRM dispones de un módulo que te permite elegir los campos y los filtros necesarios para componer cada una de las gráficas que necesites crear. Una vez que hayas creado cada una de las gráficas, pueden ser ubicadas en diferentes Paneles de Control (Dashboards) para poder acceder a los datos que consideres más relevantes para extraer conclusiones o para que te ayuden a tomar decisiones estratégicas.

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Estos son algunos de los aspectos más importantes en los que las gráficas te pueden ayudar:

  1. Comprensión Visual de los Datos: Las gráficas proporcionan una representación visual de tus datos, lo que facilita su comprensión de un vistazo. En lugar de analizar tablas de números, puedes identificar tendencias, patrones y anomalías de manera más rápida y clara.

  2. Toma de Decisiones con criterio: Al visualizar tus datos, puedes tomar decisiones empresariales con mucho más criterio. Las gráficas pueden revelar datos que podrían no ser evidentes al observar sólo los datos en forma de listados.

  3. Identificación de Tendencias y Patrones: Las gráficas te permiten identificar tendencias y patrones en tus datos a lo largo del tiempo o entre diferentes variables. Esto puede ayudarte a anticipar cambios en el desarrollo de las actividades de tu empresa o incluso en las tendendias del mercado.

  4. Comunicación Efectiva: Las gráficas son herramientas imprescindibles para comunicar información de manera efectiva a compañeros o socios comerciales. Puedes utilizarlas en presentaciones, informes o reuniones para comunicar mensajes clave de manera mucho más visual.

  5. Detección de Problemas y Oportunidades: Las gráficas pueden ayudarte a detectar problemas potenciales o identificar Oportunidades de Venta en tu empresa. Al visualizar datos de ventas, por ejemplo, podrías identificar productos con bajo rendimiento o regiones con alto potencial de crecimiento.

  6. Optimización de Procesos: Al analizar datos operativos mediante gráficas, puedes identificar áreas donde se pueden optimizar procesos para aumentar la eficiencia y reducir costes.

  7. Seguimiento del Rendimiento: Las gráficas te permiten realizar un seguimiento del rendimiento de tu empresa a lo largo del tiempo y compararlo con objetivos establecidos. Esto facilita la evaluación de la efectividad de las estrategias y la toma de medidas de corrección si fuera necesario.

 

 

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